 ELEKTROENERGETIKA |
VESTI FIRME |
BAZA EE EE BLOG |
DOGAĐAJI FAKULTETI |
KNJIGE ČASOPISI |
POSLOVI LINKOVI |
SISTEMI ISTORIJAT |
  |  |
 |
| VESTI SRBIJA
SLEDEĆA >
5 Maj 2026 - forbes EMS: Počeli radovi na rezervnom napajanju „EXPO 2027“ 5 Maj 2026 - rts Negativne cene struje stigle u Srbiju – šta to znači i ko ima koristi 5 Maj 2026 - danas Menja se metodologija za obračun cene 29 Apr 2026 - blic Negativne cene električne energije prvi put na srpskoj berzi od 5. maja 29 Apr 2026 - nin Neophodno je da uspešno privedemo kraju transformaciju EPS-a 29 Apr 2026 - insajder Srbija će imati adekvatan kadar za izgradnju prve nuklearke do 2040 29 Apr 2026 - politika Niš spreman za gradnju velike gasne elektrane
EEEEEE
SLEDEĆA >
Prikaz 1 do 7 od ukupno 5453 vesti Srbija 
|
16 Jan 2018 - ems - EMS - Pomeranje granica Projekat daljinskog upravljanja elementima EES je pokrenut zarad ostvarenja jednog od osnovnih strateških ciljeva prenosnog sistema Srbije – daljinsko komandovanje svim objektima prenosne mreže iz dispečerskih centara. Zašto je neophodno uvesti sistem daljinskog komandovanja? Zbog efikasnog eliminisanja što više faktora rizika u sprovođenju manipulacija na transformatoskim stanicama, modernizacije koncepta upravljanja prenosnim sistemom, kao i modernizacije koncepta prenosa električne energije, a sve u sklopu praćenja opšte prihvaćene prakse ostalih članica ENTSO-E. Osnovni benefiti koje realizacija projekta donosi su sledeći: - Povećana pouzdanost prenosnog sistema u smislu maksimalno smanjene verovatnoće od grešaka prilikom izvođenja manipulacija – uz novu koncepciju dispečerskih centara i uz sve definisane blokadne uslove na SCADA sistemu rizik praktično ne postoji; - Smanjenje vremena potrebnog za izvođenje manipulacija – koncept predviđa komunikaciju samo između dispečera, nema komunikacije sa rukovaocem na objektu, niti vizuelne provere svakog izvršenog koraka u okviru manipulacije odlaskom rukovaoca u konkretno polje u postrojenju kojim se komanduje; - Samim eliminisanjem potrebe da rukovalac odlazi u polje za vreme manipulacije eliminiše se i bezbednosni rizik za rukovaoca koji taj korak u okviru sprovođenja manipulacije sobom nosi; - Daleko bolja preglednost rasklopne opreme uz termalni nadzor daljinski komandovanih postrojenja realizovan u RDC-u, u odnosu na vizuelne provere u samom postrojenju; samim sistemskim predefinisanjem tačnih prikaza polja eliminiše se i greška vizuelne provere pogrešnog polja; - Efikasnija iskorišćenost ljudskih resursa; - Finansijske uštede koje sobom nose osavremenjene koncepcije prenosa i upravljanja prenosnim sistemom u skladu sa daljinskim upravljanjem; - Integracija termalnog nadzora postrojenja sa SCADA sistemom RDC-a – prvi primer u svetskoj elektroenergetici razvoja serverske platforme termalnog nadzora koji radi po SCADA protokolima (koji su proizvođači razvili na zahtev projektnog tima EMS-a), koja omogućava sistem alarmiranja na SCADA-i o toplim mestima u postrojenju što može biti iskorišćeno za veliki iskorak u pravcu osavremenjavanja koncepta održavanja prenosnog sistema. Projekat je pokrenut krajem 2016. godine i bile su predviđene dve faze: realizacija daljinskog upravljanja na jednom objektu do kraja 2017. godine u vidu pilot projekta - TS 400/110 Jagodina 4, i u drugoj fazi realizacija daljinskog upravljanja na svim ostalim objektima u narednih pet godina. Iniciran je od strane Operativnog direktora Aleksandre Nauparac koja je preuzela upravljanje i predsedavanje Nadzornim odborom projekta. Nadzorni odbor projekta još čine Kristina Bojović, izvršni direktor za ljudske resurse, Ilija Cvijetić, izvršni direktor za prenos električne energije, Aleksandar Kurćubić, izvršni direktor za upravljanje i tržište, Dejan Matić, korporativni direktor za IKT, Vladimir Ilić, direktor Direkcije za prenos i direktor projekta i Predrag Milutinović, rukovodilac projekta daljinskog upravljanja. Projektni tim pored Vladimira Ilića i Predraga Milutinovića čine i Petar Petrović, glavni dispečer, Duško Aničić, direktor NDC-a, Slavenko Davidović, rukovodilac Sektora RDC, Nada Turudija, rukovodilac Sektora za UPI i Srđan D. Stanković iz ljudskih resursa. Osim članova tima, rad na projektu je okupio i ostale stručnjake iz EMS-a naročito u okviru potrebnih radova na sistemu relejne zaštite i SCADA-e u realizaciji Pilot projekta, od kojih su se zalaganjem naročito izdvojili Saša Stefanović, Ivan Gavrić i Dejan Marko- vić iz Pogona Kruševac, kao i Vladimir Netaj, Milorad Mitrović i cela ekipa za održavanje SCADA-e RDC-a iz IKT-a, i Radomir Petrović, kontrolor TS Jagodina 4. Posebna pažnja i briga tokom dosadašnjeg rada na projektu bila je posvećena planu razvoja kadrova zaposlenih na trafostanicama i RDC-ovima, naročito imajući u vidu veliki doprinos koji su ovi zaposleni u dosadašnjem radu ostvarili. U okviru petogodišnjeg plana razvoja ljudskih resursa, a u skladu sa novim koncepcijama prenosa i upravljanja, usklađeni su i planovi školovanja, prekvalifikacija kao i prijema novozaposlenih, tako da je za svakog trenutno zaposlenog na trafostanicama i u RDC-ovima definisano radno mesto u skladu sa novim konceptom. Za kraj, ono kako bi se do sada mogao ukratko okarakterisati projekat predstavlja efikasnost, preciznost, inovativnost, kvalitet, stručnost... Koncept koji se ovim projektom realizuje svrstava EMS u same lidere među članicama ENTSO-E u primeni daljinskog komandovanja elementima prenosnog sistema. |
VESTI BALKAN SVET Sajt EE postoji od 2006. godine, sa namerom da se sve informacije iz elektroenergetike, nadju na jednom mestu. Povezani vesti SRBIJA :
5 Maj 2026 forbes |
