 ELEKTROENERGETIKA |
VESTI FIRME |
BAZA EE EE BLOG |
DOGAĐAJI FAKULTETI |
KNJIGE ČASOPISI |
POSLOVI LINKOVI |
SISTEMI ISTORIJAT |
  |  |
 |
| VESTI SRBIJA
< PRETHODNA
SLEDEĆA >
5 Maj 2011 - politika Novim zakonom do jevtinije energije 4 Maj 2011 - blic Potrošnja struje povećana zbog hladnog vremena 4 Maj 2011 - kurir MNOGO STRUJE IZ MALIH HE 4 Maj 2011 - rts Strah od izgradnje nuklearki 3 Maj 2011 - biznis Do popusta za struju najteže građani juga Srbije 3 Maj 2011 - gjavnosti U Kolubari proizveli 8,3 miliona tona lignita 2 Maj 2011 - kWh Naplata i gubici određuju dobit
< PRETHODNA EEEEEE
SLEDEĆA >
Prikaz 3711 do 3717 od ukupno 5588 vesti Srbija 
|
2 Maj 2011 - kWh - Naplata i gubici određuju dobit Kraljevačka „Elektrosrbija“ jedino je privredno društvo za distribuciju u sistemu EPS-a koje je prošlu godinu završilo s dobitkom, i to većim nego što je ostvarilo ijedno preduzeće EPS-a u proizvodnom delu. Ostala četiri distributivna privredna društva poslovala su sa gubitkom, „Jugoistok“ i „Centar“ znatno većim nego „Elektrovojvodina“ i „Elektrodistribucija Beograd“. U nekim analizama uzroka negativnog poslovanja na prvom mestu navedeni su veliki izdaci za održavanje objekata i mreže, pa potom nizak stepen naplate i visoki gubici električne energije. Za „Elektrosrbiju“ je rečeno da je dobit ostvarila, pre svega, uštedama na gotovo svim troškovima održavanja i poslovanja. Životije Jovanović, direktor Direkcije EPS-a za distribuciju, kaže za naš list da je takvo tumačenje prilično pojednostavljeno i da se redovno održavanje nikako ne može uzimati kao negativan kvalifikativ u poslovanju nekog privrednog društva, čak ni kada su značajnije premašena planirana sredstva na godišnjem nivou iako se time ugrožava finansijski efekat poslovanja. Održavanje jeste važno – Ako je redovno održavanje objekata i mreže dobro, ako se planovi realizuju, pa i ako se uradi više od planiranog, to može da bude samo od koristi za celinu poslovanja, makar i da se finansijski iskazuje kao trošak i da umanjuje konačan finansijski rezultat. Mi imamo vrlo staru opremu, ponegde ona datira još iz vremena elektrifikacije. Takva oprema sigurno zahteva značajna sredstva za održavanje da bi uopšte mogla da funkcioniše. Uostalom, što se više uloži u redovno održavanje, to su manji izdaci za korektivno. Ako se na vreme nešto zameni, ojača ili iskontroliše, smanjuje se mogućnost da pod većim opterećenjem taj deo otkaže. Prema tome, lično smatram da je dobro što su neka privredna društva utrošila više od planiranog za redovno održavanje, jer su time automatski smanjila izdatke za korektivno održavanje. Imala su manje kvarova čije bi otklanjanje u datom trenutku zahtevalo možda i veći izdatak nego ako se radi planski – kazao je Jovanović i istakao da je upravo bolje održavanje objekata i mreže rezultiralo manjim brojem prekida u snabdevanju kupaca električnom energijom, što je takođe karakteristika poslovanja PD ED u prošloj godini. Pri tome, Jovanović je naveo da su privredna društva bila koncentrisana na održavanje objekata i mreže srednjeg i niskog napona, koji drže distributivni sistem, ali da će morati više nego do sada da se pozabave i objektima na visokom naponu za koje su zaduženi, posebno za trafo-stanice 110/h, koje su u prilično lošem stanju. – Na „stodesetkama“ ostali su tragovi nedovoljno jasno razgraničenih nadležnosti i vlasništva između EPS-a i EMS-a iz prethodnog perioda, a za jedan broj ovakvih trafo-stanica, kojima su nekada gazdovali veliki kombinati, vlasnički status, pa prema tome i obaveze za njihovo održavanje, još nisu definisani u skladu s novim uslovima. Tim „stodesetkama“ i dalje gazduju neki sada već imaginarni kombinati, koji su neka vrsta transmisije između EPS-a i krajnjih kupaca, ali koji niti imaju sredstava, niti hoće da ulažu u redovno, a kamoli u investiciono održavanje ovih objekata. Preko tih trafo-stanica snabdevaju se mnogi tzv. virmanski kupci, pa i čitava naselja, a EPS je obavezan da brine da to snabdevanje bude kontinuirano i kvalitetno, bez obzira na to što teče preko objekata u vlasništvu drugih – objasnio je Jovanović. Prema njegovim rečima, istina je i to da privrednim društvima za distribuciju nedostaju sredstva da bi se uhvatila u koštac sa starim „stodesetkama“, a još manje da počnu da grade nove. Ipak, za ovu godinu je planirano da počne izgradnja devet novih TS 110/ h iako su za njih potrebna velika investiciona sredstava. – Krajnje je vreme da ozbiljnije počne izgradnja ovih najvećih objekata u distributivnom sistemu, jer ima delova konzuma gde više nije moguće s postojećim kapacitetima obezbediti dovoljno snage ni za postojeću potrošnju, a posebno ne za nove kupce. Takav je, na primer, Požarevac, gde više nema nimalo rezerve u sistemu i gde je dogovoreno da se odmah krene u izgradnju „stodesetke“ – kazao je Jovanović. Dobit stvara dobra naplata Rezimirajući svoj stav da je dobro ulagati u redovno održavanje i konstatujući da su privredna društva EPS-a za distribuciju veoma ozbiljno radila ovaj posao, direktor Direkcije EPS-a za distribuciju skrenuo je pažnju da su na finansijski rezultat u istoj, a ponegde i većoj meri uticali visina gubitaka električne energije i stepen naplate potrošnje. – Rekao bih da su gubici i naplata od najvećeg uticaja na konačan efekat poslovanja, pogotovo ako se održavanje posmatra kao ulaganje u buduću dobit. Ako su gubici veliki, a stepen naplate nizak, nema te štedljivosti na pratećim troškovima poslovanja koja može da iznedri dobit – ocenio je Jovanović. On je kazao da se to očituje i u izveštajima o poslovanju privrednih društava, među kojima je „Elektrosrbija“ postigla najveći procenat naplate u 2010. godini i jedina smanjila gubitke električne energije, doduše za oko pola procenta. Na pitanje kako tumači to da je „Elektrosrbija“ uspela da postigne ono što drugi nisu, a nisu ni bili pogođeni zemljotresom prošle godine, Jovanović je kazao da su poslovni potezi poslovodstva „Elektrosrbije“ očigledno bili efikasniji i da je najvećim delom u njihovoj dobiti direktno iskazan finansijski efekat veće naplate i manjih gubitaka nego što su bili u ostalim PD ED. – Ako krećemo sa ovakvog stanovišta, onda treba da konstatujemo da „Jugoistok“ i „Centar“ nisu dobro radili, jer su na začelju liste. Ja, međutim, moram da kažem da se sa ovakvim posmatranjem neke osnovne stvari gube iz vida. Recimo, nedostatak elektromontera. Ni jedno ni drugo PD nema dovoljno elektromontera za efikasniju naplatu ili kontrolu potrošnje. Nedostatak elektromontera je manje-više prisutan u svim PD ED, ali u Nišu i Kragujevcu to postaje bitan ograničavajući faktor u izvršavanju zadataka – naglasio je Jovanović i kazao da nije racionalno odlagati prijem novih elektromontera zato što PD imaju višak zaposlenih. – Tačno je, svi imaju višak zaposlenih, ali taj višak je u administraciji, a tu ne možete da napravite nikakvu preraspodelu. Ne možete administrativca da pošaljete u trafo-stanicu ili na stub. Takođe, ni iz jedne škole ne možete da dobijete gotovog elektromontera, pogotovo ne onog kojem možete da poverite da samostalno obavi odgovorniji posao. Praksa je da se radom uči barem tri godine. A praksa je najčešće najbolja nauka – kazao je Jovanović. Rekavši da je nedostatak elektromontera već duže kočnica ostvarivanju poslovnih ciljeva, naš sago- vornik je izrazio nadu da će veto na prijem novih biti brzo uklonjen, tim pre što i održavanje objekata i mreže, i kontrola potrošnje i otkrivanje krađa struje zavise direktno od toga koliko ima elektromontera. Zaposleni drugih struka u ED u tim poslovima ne mogu ni da pomognu. Osvrćući se na podatak da su PD ED ukupno prošle godine ostvarila 95,13 procenata naplate fakturisane realizacije, što nije dovoljno, Jovanović je rekao da, kao i kod gubitaka, na naplatu utiču ne samo uloženi rad i trud distributera, nego i uticaji okruženja. – Nema te kontrole niti dovoljno udaljenih od potrošača mernih mesta koja mogu da spreče krađu električne energije u naseljima gde je ona postala pravilo ponašanja, a takvih naselja ima prilično. Takođe, nema dobre naplate potrošnje sve dok traju ovako veliki pritisci da se neplatiše ne isključuju sa mreže. Bez obzira na to što su veliki dužnici, ni RTB Bor ni kragujevačku „Zastavu“, pa ni mnoga javna komunalna preduzeća i ustanove ne može da isključi nijedan direktor distribucije kada ne samo da nema širu podršku za to nego, naprotiv, svi zovu da spreče isključenje – kazao je Jovanović. Govoreći o nepovoljnim uticajima okruženja na poslovanje elektrodistribucija, on se osvrnuo i na, kako je kazao, nedovoljnu podršku organa bezbednosti i sudstva, posebno na neujednačenu sudsku praksu i sporo rešavanje predmeta koji se odnose na krađu struje ili naplatu dugova za električnu energiju. – Ipak, i u takvim, neblagonaklonim, uslovima, boljom organizovanošću i efikasnijim radom sva PD ED realno mogu da postižu bolji rezultat nego što su postigla. To je, uostalom, dokazala „Elektrosrbija“ – istakao je Jovanović. |
VESTI BALKAN SVET Sajt EE postoji od 2006. godine, sa namerom da se sve informacije iz elektroenergetike, nadju na jednom mestu. Povezani vesti SRBIJA :
11 Nov 2026 EE |
